Safety Analyse
Aanmelden voor:
abonnement
 opleiding
 lezing
Uitgelichte afbeelding

5S Werken in een schone en goed georganiseerde omgeving

Opgeruimd, structuur, 5S

 

 

 

 

Netjes en consequent

5S is een methode binnen Lean Management om de werkplek te organiseren. Deze methode wordt ook wel 5S Housekeeping genoemd.

Het doel van 5S is: efficiënter werken. Kort samengevat wordt een efficiënte werkplek gecreëerd door het wegnemen van verspillingen en door het gestandaardiseerd inrichten.

In veel bedrijven, zowel op kantoor als in de productie, gaat veel kostbare tijd verloren met het zoeken naar de juiste gereedschappen of de juiste documenten. Dat is niet nodig als er netjes en consequent wordt gewerkt. Dan behoud je het overzicht. Een nette en schone werkomgeving geeft bovendien een goede indruk bij uw klanten. 5S houdt uw medewerkers scherp en wordt over het algemeen als zeer positief ervaren. Het bestaat uit de volgende onderdelen:

  • Nederlands                  Japans                                              Engels
  • Scheiden                       Seiri                       整理                     Sort
  • Schikken                        Seiton                   整頓                     Straighten
  • Schoonmaken                Seisō                     清掃                     Shine
  • Standaardiseren            Seiketsu                清潔                      Standerdize
  • Stand houden                Shitsuke                躾                        Sustain

Duidelijk beeld

Safety Analyse helpt u bij het invoeren van 5S in uw organisatie. Met behulp van fotoreportages krijgt u een duidelijk beeld van de situatie voor en na invoering van 5S.

Voordelen van 5S:

  • verspilling beter zichtbaar
  • herhaling van fouten voorkomen
  • de standaard voor iedereen duidelijk
  • de werkplek efficiency verbeterd
  • de kans op ongevallen geminimaliseerd

5S werkplekorganisatie en -standaardisatie en niet alleen voor de werkplek maar voor de gehele organisatie (ook kantoren). “Ik wist niet dat 5S zo veel voor ons kon betekenen” horen we regelmatig.

Follow-up

Als follow-up houden we periodieke inspecties met een duidelijke (foto) rapportage en uitgaande van een “nul punt”. Zo is in één oogopslag duidelijk wat de verbeter punten zijn en het voorkomt discussie. Bij bedrijven waar 5S succesvol is geïmplementeerd is de directie ‘kind aan huis’ op de werkvloer. Wilt u ook 5S Management succesvol invoeren in uw organisatie? Neem dan contact op met een adviseur van Safety Analyse.